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借助互聯(lián)網(wǎng)更有效的滿足顧客的需求和愿望,實(shí)現(xiàn)企業(yè)營銷目的

With the help of the Internet, we can more effectively meet the needs and aspirations of customers, and achieve the purpose of enterprise marketing

螞蟻金服開放金融信息服務(wù)平臺 大數(shù)據(jù)成噱頭


  各種“寶類”金融產(chǎn)品喧嚷兩年后逐漸平穩(wěn),不甘于只做渠道的互聯(lián)網(wǎng)公司開始進(jìn)入金融“后廚”。


  4月9日,螞蟻金服正式宣布,開放內(nèi)部代號“維他命”的金融信息服務(wù)平臺,并聯(lián)合博時基金、恒生聚源及中證指數(shù)發(fā)布其首個指數(shù)產(chǎn)品“淘金100”,這也是首個電商行業(yè)數(shù)據(jù)推出的金融指數(shù)。

 
  除了早先代銷、支付和包裝角色外,互聯(lián)網(wǎng)金融開始逐步介入生產(chǎn)甚至底層架構(gòu)環(huán)節(jié),“大數(shù)據(jù)”則成為各家問路石。不過,螞蟻金服金融事業(yè)部總經(jīng)理袁雷鳴表示,螞蟻金服將輸出技術(shù)和數(shù)據(jù),“但不會包攬一切,大廚還是專業(yè)金融機(jī)構(gòu)。”


  大數(shù)據(jù)成噱頭


  作為互聯(lián)網(wǎng)金融第二季,“大數(shù)據(jù)+金融”成了各家開場戲主打劇情。


  繼“余額寶”、“招財寶”等理財產(chǎn)品大紅大熱后,螞蟻金服開始涉足更深層次基礎(chǔ)投資管理服務(wù),推出了首個指數(shù)服務(wù)“淘金100指數(shù)”,該指數(shù)脫胎于螞蟻金服開放數(shù)據(jù)平臺,內(nèi)部稱為“維他命”。

 
  與其他傳統(tǒng)及大盤指數(shù)不同,螞蟻金服此次推出的“淘金100指數(shù)”,引入了大數(shù)據(jù)方法概念?!疤越?00指數(shù)依托螞蟻金服的大數(shù)據(jù)平臺,基于互聯(lián)網(wǎng)電商交易大數(shù)據(jù),來預(yù)期一個行業(yè)未來盈利狀況和繁榮程度,在此基礎(chǔ)上選取100只股票形成投資組合?!辈r基金副總裁王德英表示。

 
  按照王德英的解釋,因?yàn)榇髷?shù)據(jù)更為及時、動態(tài),在配股方面可以更加快速。淘金100每個月審核一次樣本股,調(diào)整周期縮短至一個月,相比之下,“絕大部分傳統(tǒng)指數(shù),比如滬深300,每半年調(diào)整一次指數(shù)成份股?!?/P>

 
  在螞蟻金服方面,則突出了這是首個電商大數(shù)據(jù)指數(shù)。該公司人士告訴記者,目前電商業(yè)務(wù)在中國零售業(yè)比重已經(jīng)達(dá)到10%,對于整個實(shí)體經(jīng)濟(jì)晴雨,已經(jīng)有一定參照意義。與此同時,在具體指數(shù)形成上,螞蟻金服電商數(shù)據(jù),會與恒生聚源線下及第三方數(shù)據(jù)立體結(jié)合,形成更為精準(zhǔn)的指數(shù)參考樣本。


  實(shí)際上,這已經(jīng)不是大數(shù)據(jù)概念第一次進(jìn)入金融產(chǎn)品。在阿里之前,已經(jīng)有新浪、百度等互聯(lián)網(wǎng)公司,紛紛推出以大數(shù)據(jù)為名的指數(shù)產(chǎn)品。

  “以往在互聯(lián)網(wǎng)金融上,互聯(lián)網(wǎng)公司角色主要是渠道和營銷,但現(xiàn)在開始涉足到產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計等層面?!蔽浵伣鸱?nèi)部人士告訴記者,與金融機(jī)構(gòu)合作,除了渠道和支付外,螞蟻金服更為看重的,還是通過不同的合作方,逐步輸出自己的數(shù)據(jù)和技術(shù),成為一個真正的平臺。


  螞蟻邊界在哪里


  與以往路徑類似,這次發(fā)布金融數(shù)據(jù)服務(wù),螞蟻金服依然強(qiáng)調(diào)“平臺”戰(zhàn)略。


  近兩年來,一方面螞蟻金服因?yàn)橛囝~寶等創(chuàng)新產(chǎn)品紅火,大受資本市場追捧,但另一方面,螞蟻金服與金融機(jī)構(gòu)又一直恩怨紛擾不斷,從螞蟻金服布局天弘、德邦等基金投資,到基金在淘寶下架、因收費(fèi)停止支付寶申購等,爭論一直未能平息。

 

  在談及近期的基金收費(fèi)事件時,袁雷鳴稱,外界可能有誤解,認(rèn)為螞蟻金服不支持基金發(fā)展。他表示,支付寶對基金公司收費(fèi)調(diào)整分兩步走?!笆紫葘⒂嬞M(fèi)方式統(tǒng)一為按流量收費(fèi),同時,把權(quán)益類基金支付技術(shù)服務(wù)費(fèi)費(fèi)率下降一半。這是第一步,接下來,支付寶會逐步降低所有基金成本。”


  袁雷鳴同時表示,支付成本在基金等金融機(jī)構(gòu)成本結(jié)構(gòu)里,是很小一塊。接下來,螞蟻金服還將進(jìn)一步降低金融機(jī)構(gòu)成本。

 
  對于螞蟻金服與第三方金融機(jī)構(gòu)的關(guān)系,袁雷鳴打了個比方,金融機(jī)構(gòu)是螞蟻金服請進(jìn)來“掌勺的大廚”。螞蟻金服提供相應(yīng)大數(shù)據(jù)和云計算支撐,就好比廚房里有各式食材和油鹽醬醋,同時,也有各種各樣炊具,甚至螞蟻金服還有自己的餐廳和食客,但最為重要的,還需要能夠烹制各色菜系的大廚。


  袁雷鳴笑言,“余額寶”、“招財寶”等還屬于米飯,但用戶投資、理財需求多樣而復(fù)雜,需要專業(yè)金融機(jī)構(gòu)進(jìn)來“掌廚”,做出各色菜系。


  “每個企業(yè)都有自己的邊界和分工,大包大攬所有的事情,這樣的企業(yè)并不存在?!睂τ谖浵伣鸱陨矶ㄎ?,袁雷鳴表示,螞蟻金服追求的還是規(guī)模經(jīng)濟(jì),不斷縮小范圍,與專業(yè)金融機(jī)構(gòu)做好分工。

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